Das Team Digitalisierung ist zentral organisiert. Wir arbeiten an der Digitalisierung von Prozessen, sind Experten für SAP, generieren Apps, erstellen Lernvideos und vieles mehr.
Eines unserer Hauptziele war und ist eine spürbare Produktivitätssteigerung. Allein die Verkürzung von Durchlaufzeiten, etwa durch den Wegfall des internen/externen Postwegs bei Bestellungen, macht sich durch die Digitalisierungsmaßnahmen extremst bemerkbar.
Seit 2015 wurden die Businessprozesse im Equipment-Umfeld nach SAP transformiert. Als erste in der Bauwirtschaft im deutschsprachigen Raum hat die PORR Equipment Services (PES) ihre Prozesse über UI5 Applikationen im SAP, also mit SAP Fiori, für unsere Mitarbeiter auch am iPhone, Tablet oder Terminal verfügbar gemacht und weiterentwickelt.
Also raus aus dem Büro, dorthin, wo das Leben auch stattfindet: in die Werkstatt, auf den Lagerplatz, ins Baulager, ins Instandhaltungslager und auf die Baustelle. Und das mit weniger Papier.
Mittlerweile sind der ganze Lebenszyklus des Equipments, alle Instandhaltungsmaßnahmen und die komplette Materialwirtschaft sowie auch die Betriebstankstellen hochgradig automatisiert und digitalisiert und über Apps bedien- und steuerbar.
Auch viele Dokumente werden in der PES nicht mehr händisch per E-Mail verschickt, sondern nach gewissen Prozessschritten, etwa im SAP, abgelegt und automatisch an Lieferanten oder Kunden gesendet. Auch werden Daten über diverse API‘s von externen Datenbanken bezogen.
Durch die Optimierung und Digitalisierung der Prozesse bleibt unseren Mitarbeitern somit mehr Zeit für ihre tatsächlichen Aufgaben. So macht Arbeiten Spaß!
